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谷歌防挖角策略:大肆发展“板凳球员”

归档日期:05-25       文本归类:板凳球员      文章编辑:爱尚语录

  据外媒报道,谷歌非常看重杰出的工程师和产品人才,并出于竞争本能确保他们远离竞争对手。为此,谷歌的“休息区”中雪藏着很多经验丰富的高管和工程师,包括很多我们所熟知的面孔。这意味着,某些高管数月或数年就要被调职一次,有时候甚至直接被“养起来”,直到公司再度启用他们。

  谷歌的“雪藏战略”很少被提及,但其实际上却是非常有效的战略战术。谷歌目前正寻求向新的市场扩张,并在与日益增多的网络挑战者竞争中努力保持领先优势。而这些“后晋者”渴望获得更多经验丰富的互联网业务专家支持。

  一名谷歌前高管称:“雪藏战略帮助人们远离市场。而在任何时候当你需要时,他们都能迅速站出来。供养这些人只会花费谷歌很少资源,同时也能防止他们离开后创建下一个Facebook。”

  有些被雪藏的高管正重新返回到聚光灯下。比如去年谷歌首席商务官尼科什·阿罗拉(NikeshArora)突然辞职后,奥米德·柯德斯塔尼(OmidKordestani)被重新启用,他曾是谷歌首位零售部门主管。

  谷歌最有影响力的高管之一、负责谷歌地图与谷歌地球产品的副总裁布莱恩·麦克莱顿(BrianMcClendon)于6个月前悄然离职。知情人士爆料称,麦克莱顿在谷歌内部被视为“杰出人物”,现在正在“坐板凳”,思量自己的下一步计划。现在还不清楚麦克莱顿会在谷歌内部启动新项目,还是会离开公司。

  与此同时,TheInformation近来爆料称,谷歌15名元老之一、YouTube和视频业务前高级副总裁萨拉尔·卡曼加(SalarKamangar),现在的实际角色是担任谷歌CEO拉里·佩奇(LarryPage)的顾问。

  谷歌拥有雄厚的资金和各种内部项目,可为留住这些精英提供诱人的激励,即使有人被从当前岗位上调整下来。一名谷歌前员工解释称,谷歌经常告诉员工,他们需要18到24个月找到自己想在公司从事的下一份工作。

  谷歌人力资源总监在其新书《WorkRules!》中称,在谷歌首批100名员工中,现在大约有1/3依然在为谷歌效力。

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